和 諧 企 業 新 局 面
來源：四化建
發布時間：2013-11-26 16:32
和 諧 企 業 新 局 面
——公司創新群眾工作紀實
“爸爸，我考上了，以后可以在公司上班了。”今年9月的一天，在接到公司人力資源部打來的聘用電話后，22歲的90后女孩王薔興奮地給遠在新疆工地的父親王漢華撥去電話。在電話那頭，王漢華也終于放下了持續一個多月的緊張心情，由衷地為女兒感到高興。這條消息無疑為這個特困家庭注入了一股溫暖的春風，讓全家人沉浸在幸福的喜悅中。
王薔口中的考試是公司為解決困難職工子女就業問題而進行招聘的考試。這次，她從公司43名困難職工子女中脫穎而出，順利通過了面試和筆試，以綜合分數第8名的成績被聘上。同樣興奮的王漢華激動地對女兒說，“要好好感謝公司對我家的照顧，你今后一定聽從公司安排，用自己踏實的工作來報答公司的恩情。”
解決職工困難 把群眾的事放在心坎上
早在2011年，王薔的母親許菊香被確診患有嚴重的系統性紅斑狼瘡及并發肝脾硬化，巨額的治療費用使這個原本清貧的家庭債臺高筑，生活十分困難。作為困難職工家庭的子女，2012年從湖南農業大學畢業的王薔參加了公司的這次招聘考試。這樣的招聘考試是該公司從2009年起，每兩年從困難職工家庭中擇優聘用10名非應屆大學畢業生或有較強專業技能的職工子女到公司就業。
從困難職工家庭中招聘子女就業是公司做好群眾工作的一項舉措。2009年3月,公司系統推出了認真做好群眾工作的12項舉措，并將舉措落實到單位、責任到個人。“企業的發展成果要惠及職工群眾，讓職工真正享受企業的溫暖，是公司系統推出做好群眾工作舉措的目標和追求。”公司黨委書記、董事長劉德輝如是說。
近年來，公司在群眾工作中不斷創新，針對職工群眾中存在的各種矛盾、問題以及生活困難，公司搭建起與職工群眾溝通的平臺，建立了公司領導接待日和四化熱線制度，負責接待并解決職工群眾反映的各種矛盾和問題，并要求做到事事有落實、件件有回音。該制度實施以來，共接待上訪職工群眾290人次，為他們解決在住房、退休、工傷以及涉及職工切身利益的多種矛盾和問題，讓矛盾和問題解決在公司范圍內。
近年來，公司在群眾工作中不斷創新，針對職工群眾中存在的各種矛盾、問題以及生活困難，公司搭建起與職工群眾溝通的平臺，建立了公司領導接待日和四化熱線制度，負責接待并解決職工群眾反映的各種矛盾和問題，并要求做到事事有落實、件件有回音。該制度實施以來，共接待上訪職工群眾290人次，為他們解決在住房、退休、工傷以及涉及職工切身利益的多種矛盾和問題，讓矛盾和問題解決在公司范圍內。
愛心基金為特困職工雪中送炭
2007年，針對由于重大疾病、自然災害及家庭意外事故而導致生活困難，嚴重影響到正常生活和子女學業的特困群體，公司成立了愛心基金會進行幫扶救助。
公司黨委書記、董事長劉德輝先后將自己獲得岳陽市勞模、湖南省勞模、國務院政府特殊津貼的共計3.5萬元獎金，還從自己的工資中拿出1.05萬元，捐獻給公司愛心基金會。在他的帶領下，公司廣大職工踴躍捐款，公司愛心基金會做大到354萬元，并為138人次特困群眾進行救助，發放救助款 25.3萬元，向岳陽市特困家庭大病醫療慈善救助等社會公益組織捐款90萬元，被譽為特困職工的“救命基金”。
公司西區49歲的居民鐘林祥，兩年前不幸患上了血栓脈管炎和肺結核，而他的妻子鄒文娟因患脊髓炎被高位截肢。公司愛心基金會通過多種形式,為他家籌集發放了愛心款2.95萬元，使他得到了有效治療。
“公司愛心基金的管理由各二級單位工會推薦的15名職工代表組成評委，負責對困難職工救助工作進行評審。在評審通過后，還要社區和公司辦公平臺公示7天，確保了愛心基金發放的公平、公正。”公司黨委副書記、紀委書記、工會主席何玉文說。
2012年，許菊香因患系統性紅斑狼瘡，連續多次住院，一個療程需自費一萬多元。經公司愛心基金會審核通過，先后獲得3000元、2000元的愛心救助。許菊香說：“從去年開始，家里確實非常困難，到處欠賬，非常感謝公司的愛心救助，明年家里情況好一點后，不靠公司補助，希望把機會留給更加困難的人。”
大走訪訪民意解民難
8月22日，公司黨委組織黨員、管理人員深入公司社區開展為期10天的“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動。 此次“大走訪”活動，公司黨委分13個工作小組，分別由機關部室主任、分公司黨政負責人帶隊，利用休息時間對口走訪公司社區1720戶家庭，采取向社區居民發放宣傳資料、征求意見表、調查問卷、走訪談心等方式，廣泛聽取群眾對領導干部作風等方面的意見和建議，并幫助社區居民解難題、辦實事。
早在2011年，該公司黨委就組織發動各級黨組織和管理人員，在全公司組織開展“大走訪、大慰問、大調查”活動。在這一年春節的走訪活動中，發現建筑工程分公司職工王漢華待崗在家，妻子患病、女兒上大學，生活十分困難。于是，公司積極為王漢華家排憂解難，安排王漢華重新上崗，并派到工資待遇相對較高的新疆分公司跑工地，讓他家有相對較高的收入保障。
據統計，公司“大走訪、大慰問、大調查”活動開展以來，共走訪群眾4810戶，慰問困難職工285人，發放慰問金和物資及42萬余元，安排356名待崗職工重新上崗。
據統計，公司“大走訪、大慰問、大調查”活動開展以來，共走訪群眾4810戶，慰問困難職工285人，發放慰問金和物資及42萬余元，安排356名待崗職工重新上崗。
實現企業和諧發展的新局面
公司群眾工作的系列舉措實施以來，解決了廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題，溫暖了困難職工群眾的心頭，使企業發展的過程成為不斷為職工群眾排憂解難的過程，不僅凝聚了人心，而且促進企業的和諧快速發展。
從2006年到2012年的7年間，公司新簽合同額由8.11億元增加到44.36億元，增長 5.47倍；完成主營業務收入由5.06億元增加到22.68億元，增長4.48倍；實現凈利潤由虧損243萬元增加到盈利5200萬元。公司成功實現改制上市，并先后榮獲全國優秀施工企業、全國建筑業AAA級信用企業、國家級高新技術企業等榮譽稱號。
公司關愛職工群眾，增強了職工群眾對企業的歸屬感和認同感，也為公司營造了一個和諧穩定的發展環境。從2006年到2013年的7年間里，公司無一名職工群眾到岳陽市、湖南省相關部門上訪，綜合治理連年被岳陽市評為先進單位。大家都高度關注公司的發展，離退休老同志也不斷為公司發展獻計獻策。
顧秀蓮、梅克保、易煉紅、劉蓮玉、黃蘭香、盛榮華等國家、省、市領導先后來公司進行調研，對公司做好群眾工作的做法和成效給予了充分的肯定。
公司關愛職工群眾，增強了職工群眾對企業的歸屬感和認同感，也為公司營造了一個和諧穩定的發展環境。從2006年到2013年的7年間里，公司無一名職工群眾到岳陽市、湖南省相關部門上訪，綜合治理連年被岳陽市評為先進單位。大家都高度關注公司的發展，離退休老同志也不斷為公司發展獻計獻策。
顧秀蓮、梅克保、易煉紅、劉蓮玉、黃蘭香、盛榮華等國家、省、市領導先后來公司進行調研，對公司做好群眾工作的做法和成效給予了充分的肯定。
