落實責任 開拓創新
公司隆重召開2016年工作會議
6月30日-7月1日，公司在岳陽基地隆重召開2016年工作會議，對上半年工作進行總結，對下半年工作進行部署安排。公司董事長、黨委書記劉德輝在會上作講話，總經理胡流芳作工作報告，公司領導錢家林、何玉文、陳榮倉、周鴻、周栗、周水柏、劉斌、孫韻出席會議。公司各二級單位黨、政、經營生產負責人，機關部室正、副主任共121人參加了大會。
胡流芳在會上作了題為《認清形勢，落實責任，嚴控風險，開拓創新，確保實現全年各項工作目標》的工作報告。他在報告中總結了上半年工作。今年上半年，公司全面貫徹落實集團（股份）公司和公司職代會工作部署，按照“進中求穩、穩中求效、效中求精”的工作
方針，圍繞“隊伍怎么帶”、“市場怎么抓”、“管理怎么做”、“風險怎么控”、“效益怎么保”等五項重點工作，做實做穩市場，全面推進轉型升級和提質增效，整體保持了平穩發展。上半年公司新簽合同額12.03億元，完成年計劃的40.11%；實現營業收入12.07億元，完成年計劃的52.47%；實現利潤總額3045萬元，完成年計劃的50.75%。
在總結工作的同時，他分析了當前公司的形勢，要求各單位把思想認識統一到公司的決策部署上來，以提質增效為中心，既要堅定信心、迎難而上，也要時不我待、未雨綢繆，堅定信心、渡過難關。首先要有狀態，擔當起責任。二是既不能等死，也不能找死。三要開拓創新，提質增效。
胡流芳對下半年重點工作作了安排，他提出：一是舞活經營龍頭，有效開拓市場。二是加強項目管理，打造精品工程。三是抓好隊伍建設，打造核心競爭力。四是強化責任管理，嚴控各類風險發生。五是狠抓內控管理，實現提質增效。六是切實加強黨的建設，深入做好群眾工作。
會上，公司副總經理錢家林作創建項目管理品牌專題報告，公司黨委副書記、紀委書記何玉文就《公司紀檢監察立案問責暫行辦法》進行解讀說明，公司副總經理、總工程師孫韻作技術創新專題報告，公司代理總會計師陳偉作公司經濟運行專題報告。江蘇分公司山西潞安項目、華南分公司珠江化工項目、華東分公司濟南軍區油庫項目管理代表分別作了正反典型發言。
會議表彰了2015年度安全管理先進單位；2015年度質量管理先進單位、個人；2015年度優秀科技成果、優秀技術人員；2015年度勞動競賽先進單位、個人，兌現了2015年度二級單位績效考核獎勵。會議還邀請了集團中工建信基金公司副總經理曹東輝進行了PPP經營模式專題講座；邀請了公司外聘律師、岳陽立華律師事務所主任劉立華進行了公司法律訴訟案件分析講座。
最后，劉德輝作了重要講話。他說：一是在工作中要去掉私心，講究誠心，加強責任心。二是切實開展好“兩學一做”學習教育。堅持以學為先，打牢“學”這個基礎；堅持知行合一，抓住“做”這個關鍵；堅持問題導向，突出“注重實效”這個重點。三是不斷提高標準，堅定好發展公司的信念。不斷提高標準做事；堅定好發展公司的信念。四是從嚴從實抓好黨建工作，推動黨建與中心工作緊密結合。五是堅持做好群眾工作，維護企業和諧發展局面。六是堅定信心，完成全年工作指標。
