10月27日，公司通過(guò)視頻方式，組織開展工程分包合規(guī)管理培訓(xùn)，以強(qiáng)化分包管理，嚴(yán)肅分包招標(biāo)紀(jì)律。公司費(fèi)用控制部、工程管理部及各二級(jí)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、費(fèi)控業(yè)務(wù)部門等相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)會(huì)上，傳達(dá)了國(guó)資委對(duì)2022年1至6月工程分包監(jiān)檢情況的通報(bào)，對(duì)黨委巡視分包檢查中的典型案例進(jìn)行了分析，對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包、招標(biāo)程序不規(guī)范、保證金管理不規(guī)范等常見問(wèn)題提出了合規(guī)管理要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分包管理是公司精細(xì)化管理的重中之中，也是腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)，合法公開的陽(yáng)光招標(biāo)是杜絕違法違規(guī)行為的強(qiáng)有力抓手，結(jié)合公司通報(bào)的違規(guī)分包行為，對(duì)照此次培訓(xùn)內(nèi)容，各單位要認(rèn)真查擺問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，務(wù)必讓分包管理各環(huán)節(jié)合規(guī)合法。
通過(guò)此次培訓(xùn),為公司規(guī)避分包風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范分包招標(biāo)程序，提高項(xiàng)目履約能力，維護(hù)企業(yè)利益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（通訊員 王薔）
